智能网联汽车大会上，中国第一汽车集团有限公司董事长徐留平发表了主题为《创新驱动，需求引领，合作共赢，加速推动中国汽车产业智能网联攀上新高峰》的演讲。他演讲的主要观点如下：
1、汽车产业中，智能网联是新四化中一个重要的基础变化。
2、汽车产业变革的进程中，需求是基础，创新是关键，合作共赢是出路。
3、在智能网联当中，中国一汽和红旗会着重从智慧、驾驶、信息、网联和安全这五个领域构建技术竞争力。
徐留平认为中国汽车产业变革与智能网联化发展之路，中国一汽和红旗的实践。
徐留平认为汽车产业由于科学技术以及消费需求的变化正在引领着汽车产业发生巨大的变化，当中既有产业本身的变化，也有交通、城市、生活等等方面。其中智能网联化无疑是四化中一个重要的基础的变化。智能网联化过程中，我们面临着汽车产业应对的巨大变革和再分工。
对于整车厂和零部件企业分工定位得问题，徐留平得看法是需求是基础。汽车产业发展到今天，无论千变万化，首先是为了人服务，徐留平认为汽车产业到了今天，作为家庭用车、私家车的场景，作为共享车的场景是满足多样化的人类需求的这么一个功能。这个功能是一个产业的根本基础力量。
徐留平董事长同时认为创新是关键，合作共赢是出路。在汽车产业发展到今天，特别是智能网联当中，无论是人工智能，无论是大数据，无论是互联网化等等，这一系列的技术创新和变化，能够引领和驱动着这个行业的发展。徐留平认为汽车企业可以实现合作，无论是横向的基础共通的部分，可以通过共建共享。还是在基础的平台部分，可以构建联盟，还是在个性的应用部分，可以充分地竞争，各展所长。纵向领域合作和价值的共建共享也是三大基础。
徐留平与红旗的愿景叫做构建和打造世界著名，中国第一的新高尚自主精益品牌。为此红旗品牌发布了红旗技术领域中的战略——六大战略，这六大战略牵扯到汽车产业，并进行了一系列的布局。包括智能网联技术领域，确立了三大技术平台和五类核心能力，这当中既牵扯到我们在智能网联领域，无论是云控、控制还是共享，这三大领域中一系列的技术。
为了实现中国一汽和红旗所确立的一系列技术目标，徐留平为红旗定了三个策略，一个策略叫自主，第二个叫做组群，第三个叫做合群，多方构建新红旗战略目标。为此，中国一汽构建了以长春总部为创新核心，整合全球资源的三国五地的研发布局。
徐留平为了实现一汽集团和红旗复兴的目标，在三大技术平台，五大领域中构建智能网联的一系列创新技术。在汽车市场艰难得情况下，红旗却能实现销量持续增长，这就是创新成功最好的证明。