朱华荣定下的目标是,到2030年海外销量占比要达到30%。
写在最后:
谈话中的朱华荣,语气沉稳、姿态谦和、逻辑严谨、见地高深。所展现出的气场与自信也许正是长安汽车当下的状态。
“一直坚持的体育运动是什么”
“跑步。”
“最近在读的一本书是什么?”
“大数据转型类的书籍。”
两个简单的小问题,两个脱口而出的答案。这就是朱华荣,跑步的坚持,读书的超前。既有作为一位科研技术人员的谦逊与专注,也有作为一名“统帅”的果断与耐心。
从大学毕业就进入长安的他,晃晃已有36载。从技术员到董事长,经历过长安的辉煌、也经历过长安的低谷。从某种程度上来说,他的人生已经和长安汽车绑在一起。
在所有人都在为长安汽车这两年取得的成绩欢呼雀跃时,朱华荣却显得很冷静。就像5年前一样,他仍然保持着不同于他人的理性。5年艰难的战略转型,所要达成的目标只能更大、更远。在中国市场争第一俨然已经不是他的目标。
耳边不由回想去他在2020年说过的一句话,“活下来唯一的路径是成为世界一流车企,只做中国一流一定会被淘汰。”