对于部分入局较晚或还没有能力构建这样的全栈技术链条的车企,此时,供应商的技术发展趋向完善成熟,或可以依靠供应商来快速弥补差距,参与到这场智能化的竞争。
中间必然存在一些矛盾,比如有限的研发资源与多维度技术自研之间的矛盾、创新成本与协调成本之间的考量,自主研发与供应链可控之间的平衡等。可以看到,行业正在寻求一个平衡点。今年也有很多车企与供应商加强战略合作的消息披露,其中不乏腾讯、华为这样的优势供应商。
车企可以作为行业平台的主导者,场景、软件、应用、内容生态的构建者,把握整个汽车供应链。在行业越来越卷的今天,加强生态合作与部分领域的自研,对于大多车企来说,是务实之举。如果活不下去,那么车企自研也就成了一个笑话。